Đưa thương hiệu Bạch Mai về cơ sở – SKDSNews

Đưa Thương Hiệu Bạch Mai Về Cơ Sở: Bước Ngoặt Nâng Cao Chất Lượng Y Tế Tuyến Dưới

Bệnh viện Bạch Mai vừa tiến hành sơ kết năm đầu tiên thực hiện Đề án Bệnh viện vệ tinh giai đoạn 2016-2020. Trong giai đoạn chuyển mình mạnh mẽ này, Bạch Mai tiếp tục khẳng định vai trò tiên phong khi triển khai đào tạo và chuyển giao hàng loạt kỹ thuật chuyên sâu cho 23 bệnh viện vệ tinh trải dài khắp các vùng miền trên cả nước. Các chuyên ngành trọng điểm được tập trung chuyển giao bao gồm: ung bướu, tim mạch, nội tiết, thần kinh, huyết học lâm sàng, hồi sức cấp cứu và chống độc.

Dưới đây là nội dung cuộc trao đổi chi tiết với PGS.TS. Nguyễn Quốc Anh – Giám đốc Bệnh viện Bạch Mai, kiêm Trưởng ban quản lý Đề án Bệnh viện vệ tinh, giúp bạn đọc hiểu rõ hơn về những điểm mới và kỳ vọng lớn từ đề án này.

PGS.TS. Nguyễn Quốc Anh – Giám đốc Bệnh viện Bạch Mai.

Mục Tiêu Chiến Lược Của Đề Án Bệnh Viện Vệ Tinh Giai Đoạn 2016-2020

Phóng viên: Thưa ông, là bệnh viện hạng đặc biệt đầu tiên của cả nước và được Bộ Y tế tin tưởng giao trọng trách “đầu tàu” thực hiện Đề án Bệnh viện vệ tinh giai đoạn mới, ông có thể chia sẻ cụ thể về mục tiêu cốt lõi mà bệnh viện hướng tới?

PGS.TS. Nguyễn Quốc Anh: Đề án Bệnh viện vệ tinh nhận được sự quan tâm đặc biệt từ lãnh đạo Đảng, Nhà nước và Chính phủ. Bởi lẽ, việc thực hiện thành công đề án này sẽ mang lại lợi ích trực tiếp và to lớn cho người dân, giúp họ tiếp cận được các dịch vụ kỹ thuật y tế cao ngay tại địa phương mà không cần phải vất vả di chuyển lên Hà Nội điều trị.

Là bệnh viện đa khoa tuyến cuối lớn nhất miền Bắc, chúng tôi luôn ý thức sâu sắc trách nhiệm với cộng đồng trong việc lan tỏa “thương hiệu Bạch Mai” đến mọi miền tổ quốc. Mục tiêu lớn nhất của chúng tôi là nâng cao toàn diện năng lực khám, chữa bệnh cho các bệnh viện tuyến dưới thông qua chuyển giao kỹ thuật, đào tạo nhân lực, cải thiện cơ sở vật chất và trang thiết bị. Qua đó, người dân sẽ được hưởng chất lượng chăm sóc sức khỏe tốt nhất ngay tại quê nhà, đồng thời góp phần giảm thiểu tối đa tình trạng quá tải cho các bệnh viện tuyến trung ương.

Gắn Kết Thương Hiệu Đi Đôi Với Đảm Bảo Chất Lượng Chuyển Giao

Phóng viên: Việc đưa thương hiệu Bạch Mai gắn liền với các bệnh viện vệ tinh qua đào tạo và chuyển giao công nghệ sẽ giúp nâng tầm uy tín cho tuyến dưới. Tuy nhiên, y tế là lĩnh vực liên quan trực tiếp đến tính mạng con người, vậy làm thế nào để đảm bảo chất lượng chuyển giao một cách an toàn và bền vững nhất?

PGS.TS. Nguyễn Quốc Anh: Việc bảo chứng thương hiệu Bạch Mai tại các bệnh viện vệ tinh dựa trên nguyên tắc đào tạo thực tế theo phương pháp “cầm tay chỉ việc”. Đây là sự gắn kết chặt chẽ, đồng hành liên tục giữa đội ngũ chuyên gia tuyến trên và các bác sĩ tuyến dưới, tạo dựng niềm tin tuyệt đối cho người bệnh khi điều trị tại 23 bệnh viện vệ tinh.</p

Bệnh viện Bạch Mai tích cực chuyển giao các kỹ thuật chuyên sâu cho hệ thống bệnh viện vệ tinh.

Điểm mới đột phá của giai đoạn 2016-2020 chính là sự cam kết đồng hành mạnh mẽ từ phía UBND của 23 tỉnh, thành phố. Sự vào cuộc quyết liệt này đã tháo gỡ nhiều nút thắt về cơ chế, hỗ trợ kinh phí cho cán bộ đi học và đầu tư đồng bộ trang thiết bị y tế hiện đại.

Về phía Bạch Mai, đích thân các thành viên Ban giám đốc cùng các chuyên gia đầu ngành đã trực tiếp đến từng bệnh viện vệ tinh khảo sát thực tế. Từ đó, chúng tôi xây dựng kế hoạch đào tạo cá nhân hóa, bám sát nhu cầu thực tiễn và năng lực của từng địa phương để đảm bảo chuyển giao kỹ thuật nào là đơn vị cơ sở có thể làm chủ và vận hành ngay kỹ thuật đó.

Tận Dụng Tối Đa Lợi Thế Công Nghệ Và Kinh Nghiệm Hơn 100 Năm

Phóng viên: Với bề dày lịch sử cùng đội ngũ chuyên gia hàng đầu, Bệnh viện Bạch Mai sẽ ứng dụng những lợi thế vượt trội này như thế nào để hỗ trợ tốt nhất cho tuyến dưới?

PGS.TS. Nguyễn Quốc Anh: Chúng tôi vô cùng tự hào với lịch sử phát triển hơn một thế kỷ của bệnh viện. Trong kỷ nguyên số hiện nay, bên cạnh việc cử chuyên gia trực tiếp xuống cơ sở, chúng tôi đã đưa vào vận hành hệ thống Telemedicine (y học từ xa) hiện đại bậc nhất. Nhờ đó, các giáo sư đầu ngành tại Hà Nội có thể dễ dàng hội chẩn trực tuyến, định hướng chẩn đoán và hướng dẫn xử trí các ca bệnh khó, nguy kịch ngay tại chỗ mà không cần chuyển viện.

Bên cạnh đó, đội ngũ chuyên gia của Bạch Mai cũng đã biên soạn bộ tài liệu đào tạo chuẩn hóa, đúc rút từ kinh nghiệm lâm sàng thực tiễn, đóng vai trò như cuốn cẩm nang gối đầu giường cho các y bác sĩ tuyến dưới. Việc học đi đôi với hành, cập nhật liên tục dưới sự giám sát trực quan đã tạo nên sự thay đổi vượt bậc về cả tư duy lẫn trình độ chuyên môn của đội ngũ y tế cơ sở.

Phóng viên: Xin trân trọng cảm ơn ông về cuộc trò chuyện ý nghĩa này!

Nguyễn Mai (thực hiện)